鷹劍字[2014]06號(hào)    簽發(fā)人：

整改落實(shí)建章立制系列文件三

公司管理若干規(guī)定（二）

為促進(jìn)服務(wù)技能保安隊(duì)伍正規(guī)化、公司管理規(guī)范化，建設(shè)好的鷹劍企業(yè)文化，特制定以下規(guī)定：

一、把好招聘一關(guān)。要?jiǎng)?chuàng)新應(yīng)聘人員的面試溝通工作，把向往鷹劍公司，看重保安職業(yè)，符合保安條件的人員招錄公司。

二、營(yíng)造良好的工作氛圍。新入職員工上崗一天，班隊(duì)長(zhǎng)要開(kāi)歡迎會(huì)，既要做到相互自我介紹，又要幫助新員工熟悉工作環(huán)境、工作任務(wù)和相關(guān)制度等注意事項(xiàng)，使其盡快適應(yīng)工作崗位。

三、建立優(yōu)勝劣汰的用工機(jī)制。為避免新的人力資源流失，要合理淘汰在職員工，補(bǔ)入新入職員工。為此要適時(shí)加強(qiáng)查處力度，辭退嚴(yán)重違紀(jì)和不勝任工作的員工，爭(zhēng)取一周內(nèi)將新錄用人員在經(jīng)過(guò)實(shí)習(xí)、體檢、政審后安排上崗。

四、重視對(duì)離職人員的點(diǎn)評(píng)環(huán)節(jié)。對(duì)離職人員，要面對(duì)面地談話(huà)，全面肯定其在公司工作中的優(yōu)點(diǎn)具體表現(xiàn)，讓離職人員帶著一份溫暖而不是寒心離去。

五、巡視工作常態(tài)化。公司今后對(duì)基層存在的突出問(wèn)題要進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。近期要對(duì)以著裝為主的禮儀和以敬禮為主的禮貌進(jìn)行全網(wǎng)點(diǎn)巡查，對(duì)違規(guī)人員一律按處罰細(xì)則給予處罰。

六、開(kāi)展對(duì)班長(zhǎng)、分隊(duì)長(zhǎng)、中隊(duì)長(zhǎng)重新考核登記工作。著重按照教育實(shí)踐活動(dòng)中歸納的五個(gè)突出問(wèn)題整改情況和履職情況逐個(gè)進(jìn)行面對(duì)面述職與考核，對(duì)存在的問(wèn)題限期一個(gè)月改正。

七、下發(fā)《員工手冊(cè)》。要督促各班隊(duì)負(fù)責(zé)人認(rèn)真組織本班隊(duì)員學(xué)習(xí)鷹劍公司《員工手冊(cè)》。

八、責(zé)任與追究。

1、行政部對(duì)本規(guī)定一、四、六條負(fù)責(zé)落實(shí)。

2、大隊(duì)部對(duì)二、三、五、七條負(fù)責(zé)落實(shí)。

3、大隊(duì)部負(fù)責(zé)巡視與報(bào)告。

4、行政部負(fù)責(zé)教育與處罰。

5、對(duì)登記未通過(guò)的現(xiàn)任基層負(fù)責(zé)人及時(shí)免職。

6、落實(shí)本規(guī)定不力，將對(duì)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行問(wèn)責(zé)。

                       二0一四年九月四日

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